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Ser proprietário de uma PME conduz frequentemente à confusão entre o papel de “patrão” e o de “líder”, tanto na cabeça do próprio, como dos seus colaboradores. Normalmente, nestas situações, é o primeiro papel de prevalece e predomina.
Nestas situações é comum verificar:
- Menor “envolvimento” (engagement) da equipa
- Menor responsabilidade por processos e resultados da organização
- Menor desenvolvimento do potencial individual dos colaboradores
- Menor motivação individual pelo projeto
É do proprietário o poder e a responsabilidade para contornar esta situação e inverter estas consequências.
Objectivos específicos
1. Analisar motivações e comportamentos para conduzir à tomada de consciência sobre que tipo de gestor somos
2. Dar a conhecer o caminho a percorrer até à Liderança
3. Treinar, em sala, as competências do Líder: na tomada de decisões, na comunicação e no envolvimento
Metodologia
Participativa (debate e reflexão) e experiencial (treino).
O seminário tem a duração de 3,00H.
Consultor
João Pargana – Prof. Convidado do ISEG (Económicas) e Partner da Cherry Myle
Participantes
Líderes e Gestores de PME interessados em aprofundar o tema numa vertente orientada para a implementação de novas práticas na sua empresa.
Data: 12 Fevereiro 2015 | 17H30/20H30
Local: Auditório da Expoeste - Caldas da Rainha
Com vertente solidária a favor da Ordem do Trevo, através de recolha de Bens Alimentares, entregues no dia do evento.
Ficha de inscrição
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